Compétences clés
La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est un processus holistique qui permet de gérer toutes les étapes de développement, de conception, de fabrication et de maintenance d'un produit, de la conception initiale à la fin de sa vie utile, en utilisant des outils et des processus informatisés pour améliorer l'efficacité et la collaboration. Elle peut se résumer comme suit :
Personnalisation et configuration de solutions PLM pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Intégration de logiciels PLM avec d'autres systèmes d'entreprise pour une gestion transparente des données.
Optimisation des workflows et des processus pour maximiser l'efficacité.
Configuration PLM
La gestion de projet PLM (Gestion du Cycle de Vie des Produits) est une approche stratégique et systématique qui vise à planifier, coordonner et superviser l'ensemble des activités liées au développement, à la conception, à la fabrication et à la gestion d'un produit tout au long de son cycle de vie, en utilisant des outils et des méthodologies spécifiques pour garantir une efficacité maximale, une qualité accrue et une collaboration optimale entre les différentes parties prenantes.
Planification, exécution et suivi de projets PLM complexes de bout en bout.
Gestion efficace des ressources, des budgets et des délais pour atteindre les objectifs fixés.
Communication transparente avec les parties prenantes internes et externes.
Gestion de projet PLM
L'Analyse des Processus consiste à examiner et à améliorer les flux de travail existants afin d'optimiser la manière dont les données et les informations sont gérées tout au long du cycle de vie du produit. Cela permet d'identifier les inefficacités, de rationaliser les processus et de garantir une utilisation efficace des outils PLM.
La Formation en PLM est cruciale pour former les utilisateurs et les équipes aux outils PLM, aux meilleures pratiques et aux processus spécifiques à l'entreprise. Elle vise à garantir que les collaborateurs comprennent pleinement comment utiliser les outils PLM pour maximiser leur productivité et contribuer au succès du projet.
Le Support en PLM implique la mise en place de mécanismes de soutien technique et opérationnel pour résoudre les problèmes, répondre aux questions des utilisateurs et assurer la continuité des opérations PLM. Cela inclut la maintenance des systèmes, le dépannage et l'assistance aux utilisateurs pour garantir un fonctionnement fluide du PLM.
